smit 社團法人中華採購與供應管理協會
搜尋： C.P.P認證介紹　 A.P.S認證介紹
瀏覽人次：196026　 回到首頁 | 加入會員 | 免費訂閱電子報
協會簡介 最新消息 教育訓練 專業認證 會員獨享 活動集錦 場地租借 相關網站 聯絡我們
登入 取消
忘記密碼 加入會員
 
C.P.M.認證
A.P.S.認證介紹
最新消息
置頂  SMIT系列研討會(會員免費)~「供應之最佳實務」研討會 2010.8.21星期六(高雄)
置頂  A.P.S.採購與供應從業人員基礎採購檢定班 –99年9月4、11、18、25日 (中區) ~ 本課程委由東海大學受理報名~
置頂  降低成本100招大公開
置頂  12th ISM/CAPS Supply Management Annual Conference. 2010.6.4, Tokyo -- SMIT演講內容下載
置頂  [ 2010物流與供應鏈管理國際高峰會] 8/19(四)~8/25(五) 台北，集思會議中心(台大館)
置頂  由美國 ISM 進口之採購相關原文書，現以六折優惠價售出，欲購從速！
置頂  企業徵才服務職缺公告
置頂  99年度C.P.P.採購管理師認證班高雄S15期-(南區) 熱烈報名中!
置頂  恭喜！江理事長 新書「我要活下去-Cost Down Skills」--榮獲天下雜誌網友票選為2010年最有意義的100本書之1！(詳見內文)~歡迎到本協會訂購~
置頂  99年度C.P.P.課程時間總表
置頂  99年度公開活動課程表
置頂  99年各區考試日期公告(1月~12月)各區A.P.S.檢定考試日期公告
  2010年會員入會專案~
  場地租借辦法
  C.P.P.學員上課地點路線圖指示(高雄)
  C.P.P.學員上課地點路線圖指示(台北)
  C.P.P.學員上課地點路線圖指示(台中)
講師介紹
採購雙月刊
採購名詞查詢
企業徵才
首頁 > APS認證 > APS認證介紹
中華採購與供應管理協會(SMIT)於2002年成立採購認證委員會，希望藉由專業認證的制度來提升提昇國內採購之專業水準，並建立採購從業人員的尊嚴。實施至今，已經獲得超過七百家企業的認同，而取得『認證採購管理師』(Certified Purchasing Professional, C.P.P.)資格的人數也超過千人。 六年後，採購認證委員會因應全球採購與供應專業的發展，決定將採購與供應的基本知識，擴大扎根至全國佔絕大多數的中小企業，作為協會的長遠目標，『基礎採購檢定』 (Accredited Purchasing Specialist, A.P.S.)則將成為協會建立採購基本作業能力的鑑定工具。
  ◆  本檢定係由中華採購與供應管理協會於2008年所規劃設立授與的檢定資格，是為中華民國對於採購工作的第一個專業基礎檢定認證，於2009年開始實施。
◆ 檢定主旨：在確認採購從業人員，具備基本的採購與供應相關知識與作業能力。
◆ 檢定對象：
 
A.  新進採購人員，或所有對採購工作有興趣者。
B.  相關職能工作之朋友，希望能轉換跑道充實採購專業職能者，以利生涯發展。
C.  希望增進對採購專業了解之供應鏈成員、業務、資訊管理、稽核、財務、研發及倉儲運輸人員等。


一.報考資格及類型
  ◆  於兩年內，參加至少兩次協會公開班課程或四次研討會(累積12小時SMIT協會課程與活動)、或累積24小時其他法人機構所舉辦之相關訓練課程證明。
◆ 報考類型計分下列二種：
 
A.  個人報名：參加SMIT定期定點考試(考試日期及地點依SMIT公告之)。
B.  團體報名：滿10人可至企業內部舉辦考試(但必需先舉辦12小時內訓課程，主題自訂)。

二.考試參考書籍及內容範圍
  ◆  書籍：
 
A.  「採購與供應管理 Purchasing & Supply Management」
許振邦 編著，中華採購與供應管理協會，智勝文化事業出版，2008年5月再版。
B.  「採購與供應專業術語彙編 Glossary of Key Purchasing and Supply Terms」
許振邦 主編，中華採購與供應管理協會發行，2009版。
◆ 範圍：
 
A.  「採購與供應管理 Purchasing & Supply Management」，考試範圍章節表(附錄一)。
B.  「採購與供應專業術語彙編 Glossary of Key Purchasing and Supply Terms」，名詞前方標有『』記號者。

三.考試實施方式
◆ 測驗題型 :採筆試方式，題數共計120題，為四選一的選擇題
◆ 測驗時間 : 考試時間為90分鐘
◆ 命題方向 :基本知識(Knowledge)與理解(Comprehension)「採購與供應管理」課本之選定章節內容為主
◆ 考試日期 : 以SMIT公告之考試日期為主(預計98年4月份開始辦理)
◆ 考試地點 :
 
北區： SMIT本會(台北市信義區忠孝東路五段510號11樓)
南區： 蓮潭國際會館(高雄市左營區崇德路801號)※考試地點依SMIT正式公告為主
◆ 通過標準 : 測驗成績達75分為通過
◆ 成績公告 : 考試後約於二週內公佈，並以電子郵件方式通知
◆ 證書核發 : 通過者將於二週內收到由協會掛號寄發之「基礎採購檢定(A.P.S.)」的合格證書

四.報名程序:本考試需依下列步驟於規定時間內辦理，始完成報名程序。
  ◆  請逕至SMIT網站(http://www.smit.org.tw)下載報名簡章；列印報名相關表件(請以A4紙張列印)
◆ 詳細填寫個人資料(附錄三，共二頁)
◆ 繳交報名費用
 
1. 報名費：每人新台幣2,500元
2. 繳交方式：請選擇下列任一種方式繳納，並將報名費繳費交易明細表黏貼於報名表欄位中:
(a) 郵政劃撥帳號：16823415，戶名「社團法人中華採購管理協會」
(b)匯款：新光銀行/松山分行/ 帳號：0170-10-000809-1，戶名：「社團法人中華
　 採購與供應管理協會」
※ 請提供報名表，以及參加活動或課程的時數證明副本，始完成報名程序。

五.報名注意事項
  ◆  報名表務必逐項填寫正確，並且於應考人處親自簽名。
◆ 請填寫確實可聯繫到應考人之電話及E-mail帳號，以免影響個人權益。
◆ 請於考試日期一週前完成所有報名程序。如遇報名表及表件資料不齊全或未於應考前一週完成報名繳費等因素而影響參加考試者，SMIT將依實際情形另行安排應考日期。
◆ 已完成報名程序及繳費者，若因故不能依照預定日期出席考試，請於考試日期三日前提出請假聲明書以申請報名其他考試日期，考試資格將保留三個月，逾期未完成考試者，將視同放棄本考試申請，已繳之報名費用將不予退還。
◆ 報名表件於完成審查後即留存SMIT備查，概不退還應考人。
◆ 試場規則及注意事項請參見附錄二。

附錄一：「採購與供應管理 Purchasing & Supply Management」，考試範圍章節表
  ◆ 
章節  內容
第1章 當代採購的角色與功能
1.1 採購的基本型態
1.2 採購面對未來市場的競爭
1.3 採購對組織的貢獻
1.4 採購角色的演變
1.5 迎接21世紀採購挑戰
1.6採購作業流程
1.7 採購的五大要素
第2章 請購的流程
2.1 企業的需求型態
2.2 請購的形式
2.3 請購單的內容
2.4 請購作業中的常見問題
2.5 採購預算與資金來源
2.6 請購處理的順序
2.7 規格說明書
2.8 規格的來源
2.9 工作說明書
第3章 貨源搜尋策略
3.1 供應市場調查
3.2 供應市場調查的目的
3.3 需要供應市場調查的時機
3.4 供應市場調查的步驟
3.5 貨源搜尋策略
3.6 貨源搜尋策略的組成
3.7 小額訂單的相關問題
3.8 選擇合適小額訂單的採購方法
3.9 新的供應商之引進
第4章 供應商的評選
4.1 對報價的評估
4.2 對供應商的實地考察
4.3 供應商評選
4.4 供應商評選的要項
4.5 供應商績效評估
4.6 供應商評等的方法
4.7 供應商分析的策略
4.8 策略性的供應商開發
4.9 供應商評等資訊的分享
第5章 價格與成本分析
5.1 了解成本結構
章節  內容
 

5.2 成本的組成
5.3 成本的類別
5.4 成本評估的工具
第6章

競標的流程
6.1 詢價的方式
6.2 招標與否的決定因素
6.3 詢價方案的擬定
6.4 競標的型態

第7章

採購談判技巧
7.1 何謂談判？
7.2 採購談判的時機
7.3 談判哲學
7.4 為一個成功的談判做好準備
第9章 供應商交期管理
9.1 何謂交期與前置時間
9.2 構成交期的基本要件
9.3 影響交期的主要因素
9.7 供應商交期延誤的原因分析
9.8 如何有效的改善交期
第10章 合約管理
10.1 合約管理的意義
10.2 合約的遵守
10.3 用電腦資訊從事合約專案管理
10.7 合約的修改
10.8 合約的完成
10.9 催貨與跟催
第11章 存貨管理
11.1 何謂存貨
11.2 為何有存貨的發生
11.3 存貨的分類
11.4 存貨管理系統
11.5 需求的環境
11.6 相依需求的環境
11.11 存貨的成本
11.14 存貨的處置
第16章

資訊科技在採購中的角色
16.1 技術革命
16.2 採購中的資訊科技應用
 
點我前往課程開課表
 
 
SMIT 社團法人中華採購與供應管理協會 supply management institute, taiwan
11077 台北市忠孝東路5段510號11樓
北區電話：02-2759-5000　傳　真：02-2759-5177　統一編號：76946230
南區電話：06-293-0505 傳　真：06-293-0707　電子郵件：smit@smit.org.tw
網站系統訊息　 Designed By uGear 優吉兒 網頁設計